Richtlinien für Management vor Ort

- keine Annahme, Herstellung und Lieferung der fehlerhaften
  Produkte

- Ma?nahmen

  für Personal - Anreizmechanismus,

  für Material - Einsparung im gesamten Team

  für Methode - St?rkung der normativen Arbeiten

- Sortieren, Sichtbare Ordnung schaffen, Sauber halten,
  Standardisieren sowie  Sichern und st?ndig verbessern

Verhaltenskodex bei Problemen

Wenn Probleme auftauchen, verwenden Sie nicht nur Ihr Gehirn. Gehen Sie in die Produktion. Die L?sung muss vor Ort sein.

Verhaltenskodex: vor Ort, Produkt und akutelle Situation

7 Null-Ziele

Null-Schaltung

Null-Bestand

Null-Verschwendung

Null-Fehler

Null-Abfall

Null-Stillstand

Null-Unfall

5S Prinzip

Das 5S-Prinzip ist ein bew?hrtes und unübertroffenes Tool zur Schaffung einer sauberen, sicheren und übersichtlichen Arbeitsplatz- und Arbeitsumfeldgestaltung.

Um ein visuelles Management durchführen zu k?nnen, soll jedem das Setzen des spezifizierten Produkts in der spezifizierten Menge an der spezifizierten Position leicht informieren.

1:10:100 Prinzip

1. Kosten für Pr?ventionsma?nahmen

10. Interne Mehrkosten für Abhilfema?nahmen

100. Externe Mehrkosten für Abhilfema?nahmen